南京软件园星火路景观提升项目工程总承包招标公告
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发布时间：2019-03-04 14:59:17
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| 1. 招标条件 | |
| 本招标项目南京软件园星火路景观提升项目工程已由 南京市江北新区管理委员会行政审批局以宁新区管审备[2018]495号批准建设，项目业主为南京软件园经济发展有限公司 ，建设资金来自自筹，项目出资比例为100%。项目已具备招标条件，本项目已完成可行性研究阶段，现对该项目南京软件园星火路景观提升项目工程的工程总承包进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。 | |
| 2. 项目概述与招标范围 | |
| 2.1项目概况：星火路（浦泗路-东大路）长约为1.7公里,路宽约38米，道路两侧景观带最宽约 26 米，最窄约 5 米。种植及绿化照明等景观绿化涉及面积约为35500平方米。 2.1.1建设地点：南京市江北新区 2.1.2建设规模：星火路（浦泗路-东大路）长约为1.7公里,路宽约38米，道路两侧景观带最宽约 26 米，最窄约 5 米。种植及绿化照明等景观绿化涉及面积约为35500平方米。本项目提升内容主要包括局部节点铺装、沿线电箱遮蔽美化、地铁出入口立面美化、雕塑小品、绿化种植及景观照明等。 2.1.3合同估算价：1570万元（其中设计费用：49万元，工程费用1521万元） 2.1.4工期要求：总工期要求：120 日历天。（其中：完成初步设计10日历天，完成施工图设计10日历天） 设计开工日期：2019 年4月1日；施工开工日期：2019年4月21日、工程竣工日期：2019年7月31日 2.1.5其他:/ 2.2招标范围： 星火路沿线铺装、小品、绿化种植及绿化照明灯等，两侧景观带；包括但不限于项目地设计（方案设计及深化、初步设计（含概算）、施工图设计及相关配套服务）、材料设备采购、工程施工直至竣工验收合格并交付使用及缺陷责任期内的保修工作等工程总承包，并承担任何质量缺陷保修责任。向招标人移交竣工验收所需的各类资料，配合招标人完成各项专业验收及竣工验收工作；承包人必须执行现行技术规范和标准，向发包人提供合格工程。详见招标文件发包人要求的施工总承包的全部工作。 2.3本标段是在可行性研究完成后的工程总承包招标。 | |
| 3. 投标人资格要求 | |
| 3.1投标申请人应当具备工程设计资质或工程施工资质，满足下列资质条件之一： （1）设计资质必须符合下列条件之一： ①工程设计综合资质甲级； ②风景园林工程设计专项乙级及以上资质; （提供资质证书复印件加盖公章，原件核查） （2）工程施工资质要求：投标人不要求提供企业资质证书，但必须提供有效的企业法人《营业执照》且含有园林绿化营业范围（提供营业执照复印件加盖公章，原件核查） 3.2工程总承包项目经理、设计负责人、施工项目负责人的资格要求： 1）工程总承包项目经理：投标人拟派工程总承包项目经理必须具有园林绿化专业高级工程师及以上职称。（提供相关证书，专业以职称证书为准，职称证书无法显示专业的，以毕业证书为准，原件核查） 2）设计负责人：投标人拟委派的设计负责人必须具有园林绿化专业高级工程师及以上职称。（提供相关证书，专业以职称证书为准，职称证书无法显示专业的，以毕业证书为准，原件核查） 3）施工负责人：投标人拟派施工负责人必须具有园林绿化专业高级工程师及以上职称。（提供相关证书，专业以职称证书为准，职称证书无法显示专业的，以毕业证书为准，原件核查） 工程总承包项目经理、设计负责人、施工负责人均需须提供社保机构出具的近一年(2018年2月至2019年1月)投标申请人缴纳的养老保险金缴费证明材料；（须明确缴费月份、个人姓名、缴费单位，且加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章；事业编制人员不需要提供社保证明，但需提供所在单位上级人事主管部门的人事证明材料。项目负责人不得为退休人员） 4）投标人拟派总承包项目经理应当具有工程建设类注册执业资格或者具备工程建设类高级专业技术职称，且必须满足下列条件： （1）总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。 （2）总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目上任职。 （3）总承包项目经理无行贿犯罪行为记录；或有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过5年的。 3.3财务状况：投标人2017年资产负债率不高于65%。（如联合体投标，需由施工单位提供。提供2017年度会计师事务所或审计机构出具的财务审计报告复印件加盖公章，原件核查） 3.4 本次招标接受联合体投标。 （1）联合体申请人的牵头人必须为施工单位； （2）所有联合体成员应共同签署联合体投标协议书，并且明确各方的权利与义务，提供联合体协议书原件并装订在资格后审申请书内； （3）联合体单位不超过两家。 3.5本次招标不接受红、黄牌警示单位投标。 | |
| 4. 招标文件的获取 | |
| 4.1本公告发布期间投标申请人可在南京市公共资源交易中心办理CA锁后直接登录网站（http://ggzy.njzwfw.gov.cn/njggzy/）申请投标，并可持《单位介绍信》或法定代表人授权委托书原件及经办人有效身份证原件到指定地点购买招标文件。 4.2招标文件获取时间为：2019年2月27日09时00分至2019年3月6日17时00分（具体时间以系统发布时间为准）。 4.3招标文件获取方式：自2019年2月27日至2019年3月6日，上午9:00分至11:30分，下午14:00分至17:00分（节假日除外，来前请致电），至南京市浦口区明发总部基地18幢2单元6楼购买招标文件，联系电话：18115605849。 购买招标文件需携带介绍信和授权委托书原件（牵头单位）；营业执照和资质证书复印件加盖公章（联合体需所有成员均需提供）。未按上述要求携带材料的，招标文件不予发售。 4.4招标文件每套售价500元，售后不退。 | |
| 5. 资格审查办法 | |
| 5.1、投标申请人具有独立订立合同的能力。（提供营业执照复印件加盖公章；如果是联合体，则需提供牵头人和所有成员的营业执照的复印件加盖公章） 5.2、投标申请人资质必须满足投标申请人资格条件要求；（提供资质证书复印件加盖公章；如果是联合体，则需提供牵头人和成员的所有资质证书的复印件加盖公章） 5.3、申请人企业资质及工程总承包项目经理的资格必须满足投标申请人资格条件要求。（提供相关复印件加盖公章） 5.4、企业未处于被责令停业、投标资格被取消或者财产被接管，冻结和破产状态。（提供承诺书原件） 5.5、企业没有因骗取中标或者严重违约以及发生重大工程质量、安全生产事故等问题被有关部门暂停投标资格并在暂停期内的。（提供承诺书原件） 5.6、资格审查资料中的重要内容没有失实或弄虚作假。（提供承诺书原件） 5.7、符合法律、法规规定的其它条件。（提供承诺书原件） 5.8、施工负责人必须无在建工程，必须符合苏建规字[2017]1号文规定； 5.9、投标人类似工程认定标准：投标单位或联合体投标单位类似业绩要求： （应具备下列条件之一） （A）工程总承包业绩要求：2016年2月1日以来（时间以竣工验收证明材料中的竣工验收合格时间为准），施工单位承担过单项合同建筑面积28000平方米及以上的道路绿化工程总承包业绩。时间以竣工验收证明材料中的竣工验收时间为准、造价以中标通知书为准。（须提供中标通知书、合同及竣工验收证明复印件加盖投标人公章装订在投标文件中，三者缺一不可，原件核查。提供的材料必须充分反应出相关的数据和内容，如提供的证明材料金额出现不一致，以中标通知书为准，否则视为未提供）。 （B）设计业绩要求：2016年2月1日以来（时间以合同签订时间为准），设计单位承担过单项合同建筑面积28000平方米及以上的道路绿化工程的设计业绩。（时间、金额以设计合同为准，提供设计合同复印件并加盖投标人公章装订在投标文件中，原件核查。提供的证明材料必须反映出相关数据和内容，否则视为未提供）。 （C）施工业绩要求：2016年2月1日以来（时间以竣工验收证明材料中的竣工验收合格时间为准），施工单位承担过单项合同建筑面积28000平方米及以上的道路绿化工程的施工业绩。时间以竣工验收证明材料中的竣工验收时间为准、造价以中标通知书为准。（须提供中标通知书、合同及竣工验收证明复印件加盖投标人公章装订在投标文件中，三者缺一不可，原件核查。提供的材料必须充分反应出相关的数据和内容，如提供的证明材料金额出现不一致，以中标通知书为准，否则视为未提供）。 5.11、总承包项目经理承担过类似工程认定标准：投标单位或联合体投标单位类似业绩要求： （应具备下列条件之一） （A）工程总承包业绩要求：2016年2月1日以来（时间以竣工验收证明材料中的竣工验收合格时间为准），工程总承包项目经理在投标单位以项目经理身份承担过单项合同建筑面积28000平方米及以上的道路绿化工程总承包业绩。时间以竣工验收证明材料中的竣工验收时间为准、造价以中标通知书为准。（须提供中标通知书、合同及竣工验收证明复印件加盖投标人公章装订在投标文件中，三者缺一不可，原件核查。提供的材料必须充分反应出相关的数据和内容，如提供的证明材料金额出现不一致，以中标通知书为准，否则视为未提供）。 （B）设计业绩要求：2016年2月1日以来（时间以合同签订时间为准），工程总承包项目经理在投标单位以项目经理身份承担过单项合同建筑面积28000平方米及以上的道路绿化工程的设计业绩。（时间、金额以设计合同为准，提供设计合同复印件并加盖投标人公章装订在投标文件中，原件核查。提供的证明材料必须反映出相关数据和内容，否则视为未提供）。 （C）施工业绩要求：2016年2月1日以来（时间以竣工验收证明材料中的竣工验收合格时间为准），工程总承包项目经理在投标单位以项目经理身份承担过单项合同建筑面积28000平方米及以上的道路绿化工程的施工业绩。时间以竣工验收证明材料中的竣工验收时间为准、造价以中标通知书为准。（须提供中标通知书、合同及竣工验收证明复印件加盖投标人公章装订在投标文件中，三者缺一不可，原件核查。提供的材料必须充分反应出相关的数据和内容，如提供的证明材料金额出现不一致，以中标通知书为准，否则视为未提供）。 备注：工程总承包项目经理业绩必须是投标人承接的；同一业绩，企业业绩与工程总承包负责人业绩不可兼得。 5.11、本次招标接受联合体投标。 （1）联合体申请人的牵头人必须为施工单位； （2）所有联合体成员应共同签署联合体投标协议书，并且明确各方的权利与义务，提供联合体协议书原件并装订在资格后审申请书内； （3）联合体单位不超过两家。 5.12投标人应无下列行为：（提供承诺书原件） （1）有违反法律、法规行为，依法被取消投标资格且期限未满的； （2）因招投标活动中有违法违规和不良行为，被有关招投标行政监督部门公示且公示期限未满的。 5.13、本次招标不接受投标人红黄牌警示单位和项目负责人投标。（红、黄牌警示信息均以南京市公共资源交易中心网上发布的信息为准） | |
| 6. 评标方法 | |
| 本次招标采用综合评估法，满分100分；分值分配如下： 技术标：方案设计文件：35分 项目管理组织方案：6分 经济标：工程总承包报价：53分 商务标：项目管理机构：3分 工程业绩：3分 6.1、方案设计文件（35分） 6.1.1、设计说明（7分） （1）设计说明能对项目解读充分；理解深刻，分析准确，构思新颖。优：2分；良：1.8分；中：1.6分；差：1.4分；无：0分。 （2）项目规划设计各项指标满足任务书及规划设计要点并科学、合理。优：2分；良：1.8分；中：1.6分；差：1.4分；无：0分。 （3）技术指标满足任务书要求，符合规划要求。优：2分；良：1.8分；中：1.6分；差：1.4分；无：0分。 （4）设计理念、各专业（附属）工程设计说明。优：1分；良：0.9分；中：0.8分；差：0.7分；无：0分。 6.1.2、技术方案（15分） （1）总体布置方案、节点方案。优：5分；良：4.5分；中：4分；差：3.5分；无：0分。 （2）专业（附属）工程设计方案。优：5分；良：4.5分；中：4分；差：3.5分；无：0分。 （3）设计依据的技术标准、采用的设计指标等。优：3分；良：2.7分；中：2.4分；差：2.1分；无：0分。 （4）环境影响分析。优：2分；良：1.8分；中：1.6分；差：1.4分；无：0分。 6.1.3、设计深度及设计质量保证措施（5分） （1）是否符合设计任务书要求。优：2分；良：1.8分；中：1.6分；差：1.4分；无：0分。 （2）是否符合国家规定的《市政公用工程设计文件编制深度规定》。优：2分；良：1.8分；中：1.6分；差：1.4分；无：0分。 （3）设计质量控制措施可靠具体有保障。优：1分；良：0.9分；中：0.8分；差：0.7分；无：0分。 6.1.4、绿色设计与新技术应用（3分） （1）绿色设计与新技术应用合理，具有可操作性。优：2分；良：1.8分；中：1.6分；差：1.4分；无：0分。 （2）对后期服务跟进计划方案。服务建议措施、后期服务及跟进计划。优：1分；良：0.9分；中：0.8分；差：0.7分；无：0分。 6.1.5、经济分析（5分） （1）估算文件编制内容完整、合理。优：2分；良：1.8分；中：1.6分；差：1.4分；无：0分。 （2）是否符合国家法律法规及规范标准的规定。优：2分；良：1.8分；中：1.6分；差：1.4分；无：0分。 （3）是否符合地方政府有关的政策文件规定。优：1分；良：0.9分；中：0.8分；差：0.7分；无：0分。 6.2、工程总承包报价（53分） 6.2.1、报价打分方法（51分） 方法二：以有效投标文件的工程总承包报价进行算术平均，该平均值下浮 5%为评标基准价。工程总承包投标报价等于或者低于评标基准价的得满分，每高1%的扣0.6分。偏离不足1%的，按照插入法计算得分。 6.2.2、投标报价合理性（2 分） （1）工程总承包报价是否与招标范围相一致。优：0.5分；良：0.4分；中：0.3分；差：0.2分；无：0分。 （2）工程总承包报价是否与投标方案设计文件相匹配。优：0.5分；良：0.4分；中：0.3分；差：0.2分；无：0分。 （3）工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配。优：0.5分；良：0.4分；中：0.3分；差：0.2分；无：0分。 （4）工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。优：0.5分；良：0.4分；中：0.3分；差：0.2分；无：0分。 6.3、项目管理组织方案（6分） 6.3.1、总体概述（2分）：对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措施。优：2分；良：1.8分；中：1.6分；差：1.4分；无：0分。 6.3.2、设计组织方案（1分）：对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收尾等及重点、难点及相关措施。优：1分；良：0.9分；中：0.8分；差：0.7分；无：0分。 6.3.3、施工方案（2分）：对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理及重点、难点及相关措施。优：2分；良：1.8分；中：1.6分；差：1.4分；无：0分。 6.3.4、采购管理方案（1分）：对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。优：1分；良：0.9分；中：0.8分；差：0.7分；无：0分。 注：（1）项目管理组织方案总篇幅不得超过 100 页, 篇幅超过100页扣2分。 （2）项目管理组织方案各评分点得分取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。 6.4、项目管理机构（3分） （1）工程总承包项目经理：具备园林绿化专业高级工程师的得0.4分，研究员级及以上的加1分；（满分1.4分）（提供相关证书，专业以职称证书为准，职称证书无法显示专业的，以毕业证书为准，原件核查） （2）施工项目管理人员（不含项目负责人）中施工员不少于3人，得0.2分；质量员不少于3人，得0.2分；安全员不少于3人，得0.2分；缺少不得分。（满分0.6分） （提供相关证书复印件，原件核查。施工项目管理人员少一人，此项不得分，且人员不得重复计分）。 6.5、工程业绩（3分） （1）投标人类似工程业绩（1分） 2016年2月1日以来（时间以竣工验收证明材料中的竣工验收合格时间为准），施工单位承担过单项合同建筑面积28000平方米及以上的道路绿化工程总承包业绩，得1分。时间以竣工验收证明材料中的竣工验收时间为准、造价以中标通知书为准。（提供中标通知书、合同、竣工验收证明材料原件，三者缺一不可；提供的证明材料必须反映出相关数据和内容，否则视为未提供；提供中标通知书、合同、竣工验收证明的复印件加盖公章，原件核查。）（设计业绩时间以合同签订时间为准，金额以合同为准，如合同未注明工程造价，则投标人应提供合同甲方出具并加盖公章的证明材料。提供的材料复印件加盖投标人公章，原件核查。） 如仅有类似设计业绩乘0.8，如仅有类似施工业绩乘0.7。 注：联合体承担过的工程总承包业绩分值计算方法为：牵头方按该项分值的100%计取、参与方按该项分值的60%计取。 （2）工程总承包项目经理类似工程业绩（2分）： 2016年1月1日以来（时间以竣工验收证明材料中的竣工验收合格时间为准），工程总承包项目经理在投标单位以项目经理身份承担过单项合同建筑面积28000平方米及以上的道路绿化工程总承包业绩，得2分。时间以竣工验收证明材料中的竣工验收时间为准、造价以中标通知书为准。（提供中标通知书、合同、竣工验收证明材料原件，三者缺一不可；提供的证明材料必须反映出相关数据和内容，否则视为未提供；提供中标通知书、合同、竣工验收证明的复印件加盖公章，原件核查。）（设计业绩时间以合同签订时间为准，金额以合同为准，如合同未注明工程造价，则投标人应提供合同甲方出具并加盖公章的证明材料。提供的材料复印件加盖投标人公章，原件核查。） 如仅有类似设计业绩乘0.8，如仅有类似施工业绩乘0.7。 注：联合体承担过的工程总承包业绩分值计算方法为：牵头方按该项分值的100%计取、参与方按该项分值的60%计取。 注：工程总承包项目经理业绩必须是投标人承接的；同一业绩，企业业绩与工程总承包项目经理业绩不可兼得。 备注： （1）评标办法所涉及的所有材料均需提供复印件及原件核查，无原件或原件不全均不得分；公证件、彩色扫描件均不视为原件。 （2）投标单位所提供的所有材料、人员证书必须真实可靠，如发现投标单位弄虚作假，则取消其本工程的中标资格，并向建设行政主管部门汇报。 （3）投标单位所提供的业绩证明材料必须真实可靠，招标人将对业绩的真实性及相关工程的实施情况进行调查，如发现投标人弄虚作假，则取消其本工程的投标资格，并向建设行政主管部门汇报； （4）本项目技术标为暗标，技术标内容包含：方案设计文件、项目管理组织方案。（项目管理机构放入商务标中）,技术标需按照暗标要求单独装订密封。 暗标要求如下：投标文件的技术标均采用暗标。其中：方案设计按A3规格单独装订成册，项目管理组织方案按A4规格单独装订成册。投标文件中技术标（含方案设计、项目管理组织方案）统一使用白色封面为暗标，封面不得有任何文字或格式，应单独封装，密封在一个封袋内，并在封袋上标明“技术标”字样和写上投标单位名称，封袋内的“技术标”中不得出现可识别投标人身份的任何字符和徽标（包括文字、符号、图案、标识、标志、人员姓名、企业名称、投标人独享的企业标准或编号等），相关人员姓名应以职务或职称代替。项目管理机构放入投标文件商务部分。 （5）评标委员会成员按照上述评分细则进行评审、打分；设计工作组织方案由评委各自独立打分；打分的平均值即为该投标人该项的得分（当评标委员会组成人员为5人及以上时，去掉一个最高分、一个最低分后计算平均值），评委会根据总分由高到低排序，推荐一至三名中标候选人。若总分相同，以设计工作组织方案得分高者排名在前，若组织方案得分相同则由评委会抽取确定。 （6）所有项目组人员每人只能参加一个专业打分；不得重复计分。 （7）本项目采用两阶段评标。投标人应当按照招标文件的要求编制、递交投标文件（一般包括两部分：一是设计文件部分；二是投标文件的商务技术部分；包括资格审查材料、工程总承包报价、项目管理组织方案以及工程业绩等）。开标、评标活动分两个阶段进行： 第一阶段：先开设计文件部分；并先对设计文件进行评审。在设计文件评审合格（得分60%以上）的投标人中，只有设计文件得分汇总排在前5名的，才能进入第二阶段开标、评标；设计文件评审合格的投标人少于5名的，全部进入第二阶段开标、评标。如发生得分相同的，则按照投标报价低的单位入围，如报价仍然相同，则采用随机抽签方式确定入围单位。 第二阶段：开启投标文件的商务技术部分（仅针对进入第二阶段的投标文件进行），并按照招标文件规定的评标方法完成评审，实行资格后审的，还应对投标人的资格进行审查。设计文件得分带入第二阶段。 | |
| 7. 投标文件的递交 | |
| 纸质递交，具体详见招标文件。 | |
| 8. 发布公告的媒介 | |
| 本项目招标公告将在南京市公共资源交易中心网站（ggzy.njzwfw.gov.cn/njggzy）和江苏省建设工程招标网（www.jszb.com.cn）上发布。 | |
| 本公告发布日期从 2019年2月27日14时43分到 2019年3月6日14时43分为止 | |
| 9. 其他 | |
| 9.1潜在投标人的单位名称必须与企业资质证书上的单位名称一致。 9.2授权委托代理人或联合体牵头人的授权委托代理人须在投标截止时间前到达开标现场并递交有效授权委托书原件、本人身份证原件，唱标时招标人当场核验其原件，未提供上述原件或未通过核验的投标单位将视为自动放弃投标。 9.3如果您是第一次来南京地区投标，请您携带好本企业的相关资料到江东中路265号南京市公共资源交易中心先办理企业信息登记手续。所需材料及办理流程详见南京市公共资源交易中心（http://ggzy.njzwfw.gov.cn/njggzy/）中《交易向导》，如未进行企业信息登记，可能导致无法进场交易。 9.4递交投标文件的同时递交投标文件电子文档形式贰份（U盘或光盘）。 | |
| 10. 联系方式 | |
| 名称：南京软件园经济发展有限公司 地址：南京市丽景路2号A座14楼 联系人：李工 电话：58895690 名称：江苏翔宇工程监理咨询有限公司 地址：南京市浦口区明发总部基地18幢2单元6楼 联系人：黄鸣钊 电话：18115605849 | |